DEFAULT 

Значение и способы мотивации труда курсовая работа

Валерьян 2 comments

Мотивация и мотивы — СПб. Также важное место в мотивации занимает цель — осознанно предсказуемый результат деятельности. Объектом исследования является персонал. Использование мотивации в практике менеджмента. Бусыгин А. Сообщите нам.

В теоретические задачи системы стимулирования трудовой активности рабочих на предприятии входит рассмотрение их в контексте теории организации, то есть аналитика системы стимулирования трудовой активности рабочих на предприятии опирается на методологию и структуру теории организации, в том числе на теорию рационализации управления.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:. Файловый архив студентов.

Актуальность темы обоснована тем, что успешное функционирование и конкурентоспособность организации во многом зависят от заинтересованности работников в эффективной деятельности. В целом, исследование в литературе вопросов значения и способов мотивации труда персонала предприятия находится на высоком уровне теоретической разработанности.

Логин: Пароль: Забыли пароль? Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения.

Для решения указанных задач применяются различные методы мотивации. Этот метод использовался для достижения желаемых результатов и просуществовал довольно долго в условиях административно — командной системы. Постепенно он трансформировался в систему административных и экономических санкций и стимулов.

С повышением роли человеческого фактора появились психологические методы мотивации. В основе этих методов лежит утверждение, сто основным модифицирующим фактором являются не только материальные стимулы, но и нематериальные мотивы, такие, как самоуважение, признание со стороны окружающих членов коллектива, моральное удовлетворение работой и гордость своей фирмой.

Такие методы мотивации базируются на изучение потребностей человека, т. Ощущение недостатка в чем-либо имеет вполне определенную цель, которая и служит средством удовлетворения потребностей.

Значение и способы мотивации труда

Потребности- нужда в чем-то, объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, личности и социальной группы. Потребности — источник активности человека, причина его целенаправленных действий. Не смогли найти подходящую работу? Похожие работы.

Курсовая работа

Курсовая работа, Право и юриспруденция, 33 страницы. Курсовая работа, Управление персоналом, 33 страницы. Курсовая работа, Экономический анализ, 32 страницы. Валютный контроль, осуществляемый таможенными органами РФ, как составная часть экономической безопасности страны.

Значение и способы мотивации труда

Курсовая работа, Таможенное дело, 31 страница. Государственная политика занятости и её эффективность в российской экономике. Курсовая работа, Экономическая теория, 29 страниц.

Роль сталина в развитии страны реферат38 %
Булгакова мастер и маргарита рецензия на книгу32 %

Анализ и совершенствование государственной политики в отношении молодой семьи в регионе. Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 81 страница. Веснин В.

  • Сейчас уже не ставится под сомнение необходимость анализа эффективной системы стимулирования трудовой активности рабочих на предприятии в модернизационный период экономики, изучаются и классифицируются его методы, структура и функции.
  • Содержательные и процессуальные теории стимулирования.
  • Маслова В.
  • Ситуация которая сложилась в настоящее время в нашей стране несёт как большие возможности, так и большие угрозы для каждой личности в плане устойчивости её существования.
  • Расчёт фонда оплаты труда основных рабочих……………………………22 Заключение…………………………………………………
  • Мотивация делает поведение человека целенаправленным и его целью будет являться то, что сможет привести к ликвидации испытываемого состояния потребности в чем-либо.

Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда.

Значение и способы мотивации труда курсовая работа 4826

Практика — М. Десслер Г.

Этот подход заключается в следующем:. Курсовая работа, Таможенное дело, 31 страница. На современном этапе развития бизнеса крайне важно осознать, что эффективная система стимулирования труда должна предусматривать создание такого механизма, при котором активная трудовая деятельность, дающая заранее заданные результаты, становится необходимым и достаточным условием удовлетворения значимых и социально обусловленных потребностей работников. Не смогли найти подходящую работу?

Журавлев П. Мировой опыт в управлении персоналом.

Значение и способы мотивации труда курсовая работа 6534120

Обзор зарубежных источников: Монография. Крячко К.

Значение и способы мотивации труда курсовая работа 6625

Чита, февраль г. Анализ современных теорий мотивации персонала. Содержательные теории мотивации: А. Маслоу, Дэвида Мак-Клеланда, Ф. Герцберга, Альдерфера.

[TRANSLIT]

Процессуальные теории мотивации. Анализ системы мотивации персонала организации на примере ООО "Регион-дизайн". Сущность мотивации в управлении персоналом.

Мотивация персонала

Теории мотивации и их применение на практике. Стимулирование как механизм мотивации труда. Анализ системы мотивации персонала в компании ООО "Уралвторцентр". Потребности -- это состояние человека, испытывающего нужду в объекте, необходимом для его существования.

Потребности являются источником активности человека, причиной его целенаправленных действий. Мотивы -- это побуждения человека к действию, направленные на результат цель.

Цели -- это желаемый объект или его состояние, к обладанию которым стремится человек.

Тема 12 Система мотивации персонала Методы прямого материального стимулирования персонала

Рисунок 1. Модель мотивированного поведения. Представленная схема является довольно условной и дает лишь самое общее представление о взаимосвязях потребностей и мотивов. Реальный же мотивационный процесс может быть значительно более сложным. Мотивы, движущие человеком, чрезвычайно сложны, подвержены частым переменам и формируются под воздействием целого комплекса внешних и внутренних факторов - способностей, образования, социального положения, материального благосостояния, общественного мнения и т.

Поэтому прогнозирование поведения членов коллектива в ответ на разные системы мотивации весьма затруднительно. Типичными проблемами в организациях, связанными с низкой мотивацией персонала являются:. Построение эффективной системы мотивации требует изучения теоретических основ мотивации и применяемых в настоящее время систем стимулирования.